SEMINAR 3
Von der Auftragserteilung bis zur Schlussrechnung
– Der Bauleiter als Unternehmer seiner Baustelle –
Zum Thema
Der Bauleiter sorgt für die termingerechte, qualitätsgerechte und wirtschaftliche Ausführung der Arbeiten auf der Bau-stelle. Er ist Koordinator, Motivator, Schnittstelle, Projektmanager und Unternehmer seiner Baustelle. Die große Anzahl der zu koordinierenden Gewerke und der stetig wachsende Druck, die enge Terminplanung zur Fertigstellung einzuhalten, zwingen den Bauleiter die Steuerung der Vorgänge effizient zu bearbeiten, zu organisieren und zu kontrollieren. Der Bauleiter muss Schäden und damit wirtschaftliche Nachteile für sich und/oder seinen Bauherren vermeiden. Daher macht eine gute Organisation und Fachkompetenz den Erfolg einer Baustelle sichtbar und den Bauleiter zum erfolgreichen Unternehmer seiner Baustelle mit wirtschaftlichem Ergebnis.
Seminarziel
Das Seminar soll aufzeigen, wie die täglichen Konflikte und Probleme vor Ort auf der Baustelle und im Büro behandelt werden müssen. Besonderer Wert wird auf den Umgang mit vertraglichen Regelungen und deren besondere Formerfordernis auf Basis der VOB, vom Auftrag bis zur Schlussrechnung, gelegt. Ebenfalls soll aufgezeigt werden, wie wichtig und kostensparend eine gute Dokumentation ist und das diese gleichzeitig bei Laufendhaltung während der Bau-zeit das entscheidende Dokument für eine evtl. Nachtragsforderung darstellt. Ziel ist es ebenfalls, den Seminarteilnehmern die Notwendigkeit der baubegleitenden Kontrolle darzustellen und somit die Abweichungen vom Bau-Soll zum Bau-Ist zu erkennen. Die Dokumentation der Vergütungsanpassung, Bau-Soll, Bau-Ist, Soll-Ist, das Nachtragsleistungsverzeichnis und die Kalkulation der Nachtragsansprüche werden den Teilnehmern anhand praktischer Beispiele aufgezeigt.
Die Zielgruppe
Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern, Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker und auch interessierte Berater
Der Referent
Nach 25 erfolgreichen Jahren im Bausektor, davon 15 Jahre in leitender Position in einer renommierten mittelständischen Baugesellschaft kennt der Firmengründer die alltäglichen Probleme im Bau und weiß, wo Handlungsbedarf besteht.. Seit 2002 ist Herr Remme Geschäftsführer des Ingenieurbüros „projekt – bau“ mit folgenden Schwerpunkten:
– Hilfestellung in der Angebotsphase incl. Arbeitsvorbereitung und Kalkulation
– Durchgreifende Planung und Arbeitsvorbereitung nach Auftragserteilung
– Projektierung und Oberbauleitung verschiedener Baustellen nach Bedarf der jeweiligen Firmen
– Komplette vertragsrechtliche Begleitung der Baustellen mit fachgerechtem Nachtragsmanagement und Verhandlung bis zur Beauftragung der Zusatzaufträge durch den AG.
Seminarinhalte
- Schnittstellen der Arbeitsvorbereitung und Kalkulation nach Auftragseingang (Kalkulation und Bauzeitenplan)
- Fachgerechter Umgang mit dem Lang- und Kurztext des Auftrages
- Organisation der fachgerechten Erstellung von Aufmaßen
- Einweisung in die VOB/B
- Das Anzeigewesen nach VOB/B, hier insbesondere: Ankündigungen, Behinderungen, Bedenken, zusätzliche und geänderte Leistungen etc.
- Erkennen von Nachtragsleistungen innerhalb des Vertrages
- Dokumentation und Schriftverkehr während der Vertragslaufzeit
- Praktische Beispiele der Dokumentation und Nachtragserstellung incl. Kalkulation
- Was tun bei unberechtigten Zahlungskürzungen von Abschlagsrechnungen und Schlussrechnungen?
- Verzögerungen bei der Bauausführung
- Leistungsstandermittlungen
- Aufgaben bei Abnahme und Gewähr-leistungsarbeiten
- Individuelle Fragen und Diskussion